警示教育会后，他走进纪委书记办公室

“警示教育会后那半个月，我没有睡过一天安稳觉，度日如年，直到向组织说清楚问题后才一身轻松。”4月25日，面对记者，铜梁区土桥镇乡村生态治理中心主任李强（化名）如释重负。

什么警示教育会给他造成如此大的震慑？

这还要从两个月前的2月24日，铜梁区纪委监委在土桥镇召开的一场警示教育会说起。

当天上午，铜梁区纪委监委发布了对土桥镇石庄村党支部书记、村委会主任唐青万采取留置措施的消息。

下午，区纪委常务副书记、区监委副主任陈炳模就带队到土桥镇召开警示教育大会，对唐青万接受审查调查、全区五名党员干部主动投案等进行通报。

“大家心头算一下这个经济账和事业账，像唐青万这样收老板的钱，不仅自己被处理，丢了工作，名声也臭了，到底划不划得着？”

“对已经犯了错的同志来说，回避现实无济于事，自欺欺人更不可取，相信组织，把问题主动向组织讲清楚，才是唯一正确的选择。”

……

面对台下70余名镇、村（社区）干部，陈炳模并没有大讲特讲晦涩的条例法规，而是用最质朴的大白话敲响了警钟。

彼时李强就坐在下面。听了陈炳模的话，他如坐针毡，握紧的拳头里满是汗。

警示教育会后，按照区纪委监委安排，土桥镇又通过村支“两委”会议、主题党日、组织生活会、村社干部会议、干部大会、党员代表会等多种形式，层层传达警示教育会议精神。

“唐青万的事我们是逢会必讲。”土桥镇纪委书记王春花说，除了持续传导压力，土桥镇还主动开展以案促改，紧盯关键人员、关键岗位、关键环节，针对权力运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，针对性地制定廉政风险防控措施，建立严密的监管机制。

正是在这种压力下，李强再也坐不住了，他决定主动向组织交代清楚。3月12日一大早，王春花就在办公室门口见到了来回踱步的李强。

“书记，唐青万被留置让我意识到，基层不是法外之地，基层干部也要在监督下行使权力，有件事我要向镇纪委坦白……”一见到王春花，李强就急切地说道。

原来，几年前作为镇建管办负责人，李强收了老板2000元的“辛苦费”，后来又受邀参加了几次老板的饭局，拿了老板给的香烟。

“红包我全部退回，吃的饭和烟我折算成现金一并上交。”说着，李强从包里拿出一个信封，郑重递给了王春花。

自警示教育开展两个月来，铜梁区像李强一样主动向组织说明问题的干部已有14人，退还红包礼金1.45万元。

警示教育为什么会取得这样的效果？

“我们坚持第一时间发挥留置案件警示震慑效应，从警示教育会组织实施、氛围营造等方面，分类制定具体方案，确保警示教育入心入脑。”铜梁区委常委、区纪委书记、区监委主任汪桥生介绍，区纪委监委精心制定了《全覆盖警示教育工作方案》，明确警示教育时间、教育内容、教育方式、工作责任等五个方面的要求，以明晰的任务、清晰的路径和有力的组织，推动全区各单位迅速行动。

同时，建立了由区纪委监委领导分片抓总，派出监察室和派驻纪检监察组“室组”联动推进、干监室跟踪问效的工作机制。“我们组建了18个警示教育工作组，分区分片走进各镇街、部门及教育、卫健、公安三大系统，面对面全覆盖开展警示教育107场次，受教育人数17490人次。”汪桥生表示，警示教育并不是“一说了之”，各单位还要通过警示教育进一步查找自身问题，堵住漏洞。

如，铜梁区卫生健康委排查廉政风险点42项，制定防控措施82条，建立完善制度6个；区医保局排查廉政风险点32项，制定防控措施118条；区残联成立工作组，重点对全区892户“一户二残”以上家庭逐一入户摸排，及时发现并整改问题等。

据悉，现阶段，铜梁区第二期全覆盖警示教育已经启动，结合近期立案查处的典型案例，主要围绕“什么是违纪、什么是违法、什么是犯罪”等，对全区党员干部开展警示教育，达到“治已病”与“防未病”的双重效果。