工行阳泉分行深入开展“精品分行”大讨论

工商银行山西省分行“精品分行”大讨论活动开展以来，工商银行阳泉分行党委高度重视，统筹安排部署，积极研究制定出台《阳泉分行“精品分行”大讨论活动方案》，全辖分三个阶段开展“精品分行”大讨论活动，稳步推动大讨论活动深入人心、取得实效。

动员学习阶段

按照市分行《关于开展“精品分行”大讨论活动的通知》，全辖各支行各部门迅速组织传达，认真学习“精品分行”内涵精神，深入学习领会省分行行长杨志忠《关于稳中求进打造“精品分行”的实践与思考》的讲话，深入理解基础牢、结构优、服务好、质量稳、效率高、竞争力强等“精品分行”核心要求和现实意义，积极营造良好氛围，为全行大讨论做好充分准备。

分层讨论阶段

党支部开展讨论。全辖各党总支、党支部制定“精品分行”讨论方案，明确学习内容、讨论形式，通过对各项工作情况的梳理总结，深层剖析内在原因，精准把脉，进一步发挥优势，做强长板、补齐短板，因地制宜，围绕“精品分行”内涵，找准方向定位，提出创建思路，制定符合发展的可行性措施，形成讨论成果。

分组开展讨论。结合各专业属性特点和各支行发展特点，全行分成6个小组分别对应一个主题重点开展讨论活动，加大讨论和研究力度，汇聚各个层面讨论成果。在小组调研讨论、凝心聚力制定本小组“精品分行”创建思路后，年中工作会议上以小组为单位、PPT讲解形式进行了成果展示。

制定方案阶段

在大讨论阶段工作成果的基础上，市分行党委充分考虑阳泉分行经营实际和发展趋势，对标全市经济发展定位和区域重点金融工作，坚持总行“48字”工作思路，贯彻省分行“精品分行”建设要求和内涵精髓，运用“三比三看三提高”工作方法，深入落实总行、省分行工作会议部署，立足阳泉分行业务发展和经营管理实际，守正创新、统筹谋划，最终制定出符合阳泉分行发展的“精品分行”建设方案，在党建引领、经营管理、企业文化等方面实现重点突破，打造具有阳泉分行特色的“精品分行”。（王洁）